成都市排水有限责任公司

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  公司在面向全国和国际化发展的进程中,建立了现代化的人力资源战略平台,不拘一格地引进各类专才,诚心实意地留住所需人才,以企业文化的向心力和公司发展的美好前景促进了员工与企业的融合,为员工提供了展现自我舞台。

  公司一贯遵循“人尽其才”的用人理念,以严格规范的制度化管理为基础,引入良性竞争机制,在员工管理和流动中体现“能者上、庸者下”的概念,公司通过建立内部选聘、岗位竞聘等人员合理流动机制,采取多样化培训方法,为员工实现其自身最大价值创造条件。

  “关注人才,构建发展的核心竞争力”是公司的人力资源的战略核心。为了向不同类型的人才提供广阔的发展空间,公司建立了融管理、技术、运营等五大岗位族类于一体的多轨并行的“宽带”晋升机制。公司建立了内外两级培训平台,制定岗位专业素养和综合素养的培训需求,通过轮岗、公开竞岗等多种形式,为员工提供职业发展的机会。

  “合理的薪酬”是公司对产生积极效应的激励。公司根据工作岗位的不同功能价值,建立不同模式的激励机制。在分配体制上,以“对外具备行业竞争力,对内体现相对公平”为原则,在公司内形成多轨薪资模式。通过绩效考评,实行员工岗位工资以外的绩效奖金浮动,以激励方式充分评价、促进员工的积极性,保证员工的努力结果与员工实现效益的投入程度相符。

  公司目前有在职员工441人,男女比例6:4。

  员工组成:年龄方面---30岁以下占38%,31~45岁占45%,46岁以上占17%;学历方面---硕士研究生以上占4.4%,大学本科占30.2%,大学专科占40.4%,中专及以下占25%。

  队伍结构:中高层管理人员占11.5%,技术业务人员占37.5%,生产运行及保障人员占51%。